金湖縣戴樓街道牌樓村，一度被“土地賬本”困擾——大半土地被征用，剩下的3000畝攥在手里，像一塊擠不出水的海綿。如今再翻賬本，2024年村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)186.26萬元，農(nóng)民人均收入達(dá)4.26萬元，硬生生在“少地”的困境中種出了“金疙瘩”。這背后，藏著一連串讓土地“活”起來、讓服務(wù)“值”起來、讓產(chǎn)業(yè)“融”起來的秘訣。

●邊角地里刨出“金疙瘩”

作為緊鄰金湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的村莊，牌樓村的土地資源在開發(fā)區(qū)建設(shè)中大幅減少，大部分土地被征用，最終僅剩下3000畝土地，昔日以農(nóng)耕為主的村莊，一度面臨“無地可用”的困境。

但村民沒有被困在“失地”的困境里，破局之要就是“飛地經(jīng)濟(jì)”——本村地不夠，就借開發(fā)區(qū)的待開發(fā)區(qū)域“生金”，把“他鄉(xiāng)地”變成“自家田”，巧妙打破困局。

具體來說，村里和開發(fā)區(qū)定下“君子協(xié)定”：這些邊角地由牌樓村臨時(shí)代管，進(jìn)行清理整平、看管維護(hù)，開發(fā)區(qū)要用地時(shí)隨時(shí)能收回，村民種的莊稼可以得到補(bǔ)償。就靠這種“柔性代管”，100多畝邊角地被種上水稻、小麥，一年增收7.5萬元。此外，該村新建了6個(gè)智能充電樁，既解決了村民充電的難題，每年還增收8萬元。

這些“邊角料”聚少成多，像一塊塊拼圖，拼出了牌樓村的“增收?qǐng)D”。

●跑腿活計(jì)變成“金飯碗”

“你們管不好的，我們來；你們沒空管的，我們上。”牌樓村把自己變成開發(fā)區(qū)的“配套管家”，把不起眼的跑腿活計(jì)變成了穩(wěn)賺不賠的“長(zhǎng)久生意”。

開發(fā)區(qū)的閑置土地，被村里低價(jià)發(fā)包給農(nóng)戶，加上一項(xiàng)“隨時(shí)收回”的條款，既讓土地不撂荒，每年又能收幾十萬元；秸稈禁燒巡查、環(huán)境衛(wèi)生管理，這些看似瑣碎的事，一年能掙50萬元；就連征地時(shí)的矛盾糾紛，也成了“技術(shù)活”——村干部熟門熟路，300畝征地協(xié)調(diào)一氣呵成，2024年就進(jìn)賬83.65萬元。

賺這些錢，不是靠蠻力，而是靠“懂村民、知規(guī)矩”的巧勁。以南高齒項(xiàng)目為例，村里的老黨員、老干部帶著感情去協(xié)調(diào)，糾紛僅用3天就被化解，既讓企業(yè)順利開工，又讓開發(fā)區(qū)打心底里認(rèn)可：“牌樓村的服務(wù)，靠譜！”

●稻花香里闖出“新路子”

單靠這些還不夠，牌樓村琢磨著如何把“老本行”升級(jí)。村里和江蘇皇喜米業(yè)有限公司“手拉手”，將幾十畝地打造成香稻產(chǎn)業(yè)基地，“企業(yè)＋集體＋農(nóng)戶”的模式讓老稻田里飄出新鮮的香氣。

企業(yè)出技術(shù)，集體來管理，農(nóng)戶跟著干，一年雖然只增收1.9萬元，卻像播下了致富的種子。村民在“家門口”打工，既能學(xué)到種植技術(shù)，又能拿工錢，人均年增收3000元到5000元。村里還盤算著成立專業(yè)公司，促進(jìn)合作更加規(guī)范化、規(guī)�；�，讓“小打小鬧”變成“大合唱”。

從種稻子到“種品牌”，牌樓村以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合。牌樓村的故事，說到底是“巧干”——不盯著“沒有什么”發(fā)愁，只圍繞著“能做什么”發(fā)力。

邊角地能生金，跑腿活能致富，老稻田能出新，這或許就是鄉(xiāng)村振興最生動(dòng)的模樣：辦法總比困難多，心齊就能闖出新路。

■記者 王舒，通訊員 崔登良 楊煥新 周杏云