■記者 唐筱葳 通訊員 葉順亮 劉明愛

淮安日報訊：去年12月30日上午，市黨代會召開后的第二天，洪澤縣召開了第九次黨代會第六次會議，其間，記者采訪了洪澤縣委書記王興堯。

“經過全縣上下的努力，洪澤經濟呈現(xiàn)出加快發(fā)展的喜人態(tài)勢。”盤點洪澤2010，王興堯如數家珍。“三大亮點、一大看點”是對2010年洪澤社會經濟發(fā)展的精辟概括。“三大亮點”，即GDP、工業(yè)開票銷售等經濟發(fā)展的五大關鍵指標突破五個百億大關；農民人均純收入1200美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2500美元，人均GDP4500美元，全面建設小康社會的三大核心指標全面超額完成；標志經濟發(fā)展質量的財政總收入和一般預算收入分別躍上20億元、10億元臺階。“一大看點”，即“名湖名城”建設精彩破題，城市大幅增值，品牌效應顯現(xiàn)，發(fā)展預期普遍看好，為“十一五”發(fā)展劃上了圓滿句號。2011年是“十二五”開局之年，王興堯表示，要貫徹落實好市黨代會精神，當前，就要結合洪澤實際，大力實施三大企業(yè)培育工程，搶抓“十二五”開局，贏在起跑線，確保“十二五”工業(yè)經濟沖千億、財政收入超百億、生產總值增百億、民生年均投十億、鎮(zhèn)鎮(zhèn)稅收全過億。

在王興堯看來，洪澤工業(yè)經濟好比一條金龍，“金龍”騰飛，必須昂龍頭、挺龍身、炫龍尾，才能翱翔高空、馳騁天下。首先，要實施“金龍騰飛”工程，高昂洪澤追趕跨越的“龍頭”。洪澤的“金龍企業(yè)”，指的是100億元以上的“翼龍型”、50-100億元的“蛟龍型”、10-50億元的“臥龍型”企業(yè)，這類企業(yè)支撐力強、爆發(fā)力更強。要舉全縣之力，聚縣外之力，培育一批“龍型”大企業(yè)：一是培育一批千億目標的“主力軍”，二是培育一批新興產業(yè)的“主板塊”，三是培育一批轉型升級的“主心骨”。重點要抓好單企銷售50-100億元、總產值700億元左右、稅收60億元左右的10個在建、待建項目，其中6個項目2011年底要確保投產和部分投產，4個項目明年要確保開工。

實施“蹬羚跳躍”工程，挺起洪澤追趕跨越的“龍身”。洪澤的“蹬羚企業(yè)”，指的是億元以下、2000萬元以上的列統(tǒng)企業(yè)。這類企業(yè)市場靈活性好、自身成長性好。要培育更多的企業(yè)，使得這類企業(yè)數量翻番，更主要的是培塑特色企業(yè)，因為特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力，所以要大力培育三類特色企業(yè)：一是科技型的“喜羊羊”企業(yè)，二是創(chuàng)匯型的“美羊羊”企業(yè)，三是富民型的“肥羊羊”企業(yè)。通過特色培育，達到以特取勝，促使企業(yè)翻番增長、跳躍成長。另外，對那些不長反縮的“懶羊羊”式企業(yè)、高污染的“灰太狼”式企業(yè)、高消耗的“紅太狼”式企業(yè)，要予以置換、清理和淘汰。

實施“蝴蝶破繭”工程，炫動洪澤追趕跨越的“龍尾”。洪澤的“蝴蝶企業(yè)”，指的是列統(tǒng)以下的中小型企業(yè)，這類企業(yè)融資能力弱、創(chuàng)新能力弱。要著力解決中小企業(yè)自身無法解決的問題，重點是打造三大平臺：一是打造公共融資平臺，二是打造公共創(chuàng)新平臺，三是打造公共服務平臺。通過這些平臺，解決難題，破解瓶頸，使得洪澤的中小企業(yè)猶如春天的蝴蝶“高高興興翩翩飛”、“發(fā)展的春天不會有天黑”。